FAQ

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre aceleración y consultoría estratégica.

Un plan sólido en Gravitad comienza con un diagnóstico profundo de la fase en la que te encuentras (Idea, Lanzamiento o Escalado). No entregamos solo un documento teórico; diseñamos una hoja de ruta ejecutiva que incluye la validación de tu modelo de negocio, la estructuración financiera, la estrategia de entrada al mercado (Go-to-Market) y la optimización operativa. Además, definimos KPIs claros para medir el progreso y preparamos diferentes escenarios para que puedas tomar decisiones ágiles ante la incertidumbre del mercado.

Sí, es una de nuestras especialidades. Aunque no garantizamos la inversión, preparamos tu empresa para ser «invertible». Trabajamos contigo en la creación del Pitch Deck, la defensa de tu modelo financiero y la valoración de la empresa. Gracias a nuestra red, facilitamos introducciones con Business Angels, Venture Capital y opciones de financiación pública, asegurándonos de que llegues a la reunión con los deberes hechos y las métricas que los inversores quieren ver.

Nuestra filosofía es híbrida: combinamos la visión estratégica de un mentor con la ejecución práctica de un consultor. No creemos en los consejos vacíos; nos basamos en datos y validación real de mercado, no en suposiciones. Priorizamos la acción sobre la teoría. Nos enfocamos en lo que puedes controlar: tu propuesta de valor, tus costes y tu estrategia de ventas. Creemos en transferir conocimiento: nuestro objetivo no es solo resolver un problema puntual, sino enseñarte a liderar tu crecimiento con autonomía.

Sí, tendrás un punto de contacto principal. En Gravitad creemos en el poder de las relaciones cercanas. Tu proyecto será liderado por un consultor estratégico dedicado que entienda tu sector a fondo. Sin embargo, no estarás solo con él: este líder se apoya en nuestro equipo multidisciplinar para áreas específicas (tecnología, finanzas, legal), asegurando que tengas al mejor experto para cada desafío sin perder la visión global de tu mentor.

La Aceleración está diseñada para startups y proyectos en fases tempranas o de crecimiento rápido que necesitan validar su modelo, ganar tracción y buscar inversión en poco tiempo. Es un proceso intensivo y estructurado. La Consultoría Estratégica está orientada a resolver retos específicos en empresas ya operativas (Pymes o Startups maduras), como optimizar procesos, redefinir la estrategia comercial o preparar una internacionalización. Ambos servicios comparten nuestro enfoque práctico y orientado a resultados.

Absolutamente. Tenemos un programa específico para la fase de «Idea» y pre-semilla. El objetivo aquí no es gastar grandes recursos en desarrollo, sino validar la viabilidad del concepto. Te ayudamos a testear el mercado, definir tu cliente ideal y construir un prototipo o MVP (Producto Mínimo Viable) antes de que inviertas tiempo y dinero en construir algo que nadie quiere.

Ya sea que busques acelerar tu startup, resolver un problema operativo o preparar una ronda de inversión, el primer paso es siempre una breve llamada de descubrimiento. En esta sesión de 15-20 minutos evaluamos el estado actual de tu proyecto y determinamos si somos el socio adecuado para ti. Para agendar esta llamada, simplemente haz clic en el botón de contacto.

Operamos con modelos flexibles adaptados a tus necesidades. A diferencia de muchas aceleradoras tradicionales que exigen un porcentaje alto de tu empresa por entrar, en Gravitad priorizamos modelos de servicio accesibles o mixtos. Nuestro objetivo es que mantengas el control de tu negocio. Durante la llamada inicial, te explicaremos con total transparencia nuestras tarifas y opciones de colaboración.

Sí, Gravitad es una firma independiente. Aunque tenemos alianzas con fondos de inversión y socios tecnológicos para beneficiar a nuestros clientes, no tenemos exclusividad ni obligación con ninguno. Esto garantiza que nuestro asesoramiento sea objetivo y siempre vele por tus intereses como fundador, no por los intereses de un tercero.

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